Problema: 
Uma empresa B2B do setor de tecnologia enfrentava desafios em seu posicionamento no mercado e na definição de estratégias de crescimento sustentáveis. Havia dificuldades em alinhar os esforços da equipe com a visão de longo prazo e em definir um diferencial competitivo.

Solução: Com nossa Consultoria Estratégica, realizamos um diagnóstico completo da operação e do mercado, identificando oportunidades de crescimento.

Desenvolvemos um plano de automação em marketing que envolveu a reformulação do posicionamento da marca e a criação de estratégias de engajamento e automação, alinhadas ao propósito da empresa e às necessidades dos clientes.

Em um ano, a empresa viu um crescimento de 35% em novos contratos e aumentou a eficiência operacional, alcançando seus objetivos de maneira sólida e sustentável.